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一切工作到项目|【2022年第(111)期】

发布时间:2022-09-27 05:04:58 来源:乐鱼客户端 作者:乐鱼客户端下载

  习在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神专题研讨班开班式上发表重要讲话中强调,要教育引导全党深刻认识这次全会总结党的百年历史的重大意义,进一步弄清楚中国为什么能、马克思主义为什么行、中国特色社会主义为什么好的历史逻辑、理论逻辑、实践逻辑。

  五公司第五次党代会中提出的今后五年企业改革发展的总体思路中,实现“五个创效”是什么?

  6月12日、6月20日,五公司总经理张鹏茂分别到西康高铁项目、宜兴高铁项目调研,公司安全质量总监郑宏斌随同调研。张鹏茂要求项目,一是加强基础管理争做创誉的标杆,切实抓好标准化建设和安全质量;二是加强成本管理争做创效的标杆,抓细抓实成本管理,提升项目管理水平和经营效益,特别是宜兴项目要重点抓好“双超”治理工作;三是加强学习培训争做人才培养的标杆,抓好进场职工的技能素质和管理能力培训,为公司培养和储备高铁施工管理和技术人才。

  6月21日、6月24日,五公司党委书记、执行董事徐劲翔分别到广州白云棠溪站7标项目、临金高速项目调研。徐劲翔要求项目,一是要抢抓机遇,赶生产、保进度;二是要因地制宜定方案,勤联动、拓征拆;三是要强本固基提士气,寻方法、谋创新;四是要优化资源配置,控成本、提效能;五是要统筹全局划重点,压担子、强意识;六是临金项目主要领导要对项目整个建设过程进行全面系统总结,为今后五公司浙江高速公路项目管理质量提升提供借鉴。

  6月26日,五公司举办大商务管理暨项目管理效益提升三年行动培训班。公司总经理张鹏茂、总会计师陈玉山出席了开班仪式,总经济师李兴主持开班仪式。此次培训以线下+线上视频连线的方式进行,本次培训对象共计60家单位,包括8家分公司、10各区域指挥部、42个项目部。培训共设立了8个课程,内容涉及商务管理、生产技术、物资设备、财务管理、经营开发、投融资、人力资源管理等不同专业,旨在深入贯彻落实中国中铁、中铁一局大商务管理和项目管理效益提升三年行动系列工作会议精神,系统推动五公司大商务管理体系建设和项目管理效益提升三年行动各项工作落地,促进项目管理效益提升。

  6月23日,五公司工会到天目山项目部开展“安全生产月暨夏送清凉”慰问活动,五公司党委书记、执行董事徐劲翔,副总经理、浙江区域指挥长廖俊松等参加。参加活动的领导为项目一线员工发放了饮料、矿泉水、西瓜、牛奶、风油精、藿香正气水等一系列防暑降温物品,为辛苦奋斗在一线的员工送去了慰问。

  6月21日至24日,五公司举办2022年办公室系统基础业务知识培训班。各项目综合办公室管理岗位人员及公司本部各部门文书人员共计37人参加。公司总经济师、工会主席李兴出席开班仪式并讲话。此次培训课程内容涵盖项目资产管理、保密工作、会务管理、公文写作、宣传文化、群团工作及党群工作等方面,旨在加强公司办公室系统人才梯队建设,提高办公室系统工作人员的工作能力与综合素质,为项目生产经营、企业发展提供更好的服务。

  6月19日,中国中铁滇中引水工程2022年安全生产月知识竞赛暨微视频竞赛活动在五公司滇中引水昆明2标项目举办,滇中引水工程共10家决赛入围单位的30余名参赛选手参加活动。本次活动旨在深入学习贯彻习关于安全生产重要论述,全面落实2022年安全生产月“遵守安全生产法,当好第一责任人”的活动主题精神,普及安全生产法及安全生产知识,树立全员安全生产意识,提升滇中引水项目安全生产管理水平,促进安全生产形势持续稳定。其中,滇中引水昆明2标荣获知识竞赛第二名、微视频竞赛二等奖及优秀组织奖;滇中引水大理6标荣获知识竞赛第二名。

  6月26日,青岛地铁集团西海岸建设分公司安全总监刘林胜带队到五公司青岛地铁6号线期项目观摩,中国中铁青岛地铁总包部以及青岛地铁6号线余人参加。观摩过程中,刘林胜对项目在全线率先完成驻地建设、实现正常生活办公、配置科学合理等方面给予了称赞,同时要求各兄弟参建单位对标学习。

  试验员。为了尽快地掌握沥青的试验方法,陈博文同自己刚接触试验工作时一样,理论上不断地请教领导、同事,实操上自己对照标准,严格按照规范学习各项参数的试验规程,遇到晦涩难懂的知识点,他利用网络查找试验演示视频,通过对照学习,化晦涩为理解,并不断比对和总结。从学习水泥、粉煤灰、压浆剂等原材料检测,到学习千斤顶校准、孔道压浆、混凝土强度等实体检测,他反复练习各项试验并不断的对比,总结出规律,点滴积累,陈博文逐步地建立起自己的试验检测知识体系。陈博文入职两个月后就取得了“

  公路水运助理试验检测师”的证书,同时荣获2021年度中铁一局“青年岗位标兵”、五公司“卓越工程师”,先后获得中铁一局五公司芝勇杯试验技能竞赛第一名、陕西省“中铁一局杯”工程试验职业技能竞赛第五名。主 题 活 动